Ablauf und Struktur des Kurses auf einen Blick

Dr. Eva Neumann-Schneider

Dr. Eva Neumann-Schneider

Leitende Kursleiterin und KI-Strategieberaterin

"Unsere Teilnehmer:innen schätzen die Verbindung aus wissenschaftlicher Tiefe und direkt anwendbaren Praxisbeispielen. Damit schaffen wir nachhaltigen Mehrwert im Arbeitsalltag."

Woche 1–2

Grundlagen und Einstieg

Sie beginnen mit einer Einführung in die Grundlagen der künstlichen Intelligenz, mit besonderem Fokus auf aktuelle Trends und generative KI. Praxisnahe Beispiele erleichtern den Einstieg.

Woche 2–3

Integration in Geschäftsprozesse

Im nächsten Schritt analysieren Sie die Möglichkeiten, wie KI-Lösungen sinnvoll in Unternehmensprozesse integriert werden können. Sie erhalten Werkzeuge, um Potenziale zu erkennen.

Woche 3–4

Ethik und Verantwortung

Sie setzen sich mit ethischen, rechtlichen und gesellschaftlichen Fragestellungen auseinander. Praxisfälle aus dem Schweizer Kontext helfen, Verantwortungsbewusstsein zu stärken.

Woche 4–6

Praxisprojekt und Abschluss

Zum Abschluss erarbeiten Sie einen eigenen Fahrplan für die Umsetzung von KI-Projekten im Unternehmen. Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen begleiten diesen Schritt.

KI in die Unternehmensstrategie integrieren – so funktioniert’s

Die Integration von KI erfordert nicht nur technisches Know-how, sondern auch strategisches Denken und Kommunikation. Unsere Schritt-für-Schritt-Anleitung begleitet Sie von der Analyse bis zur Umsetzung.

Chancen und Potenziale erkennen

Analysieren Sie bestehende Prozesse in Ihrem Unternehmen und identifizieren Sie Bereiche, in denen KI sinnvolle Unterstützung bieten kann. Nutzen Sie Checklisten und Praxisbeispiele aus dem Kurs, um Potenziale systematisch zu erfassen.

Ziele und Anforderungen formulieren

Definieren Sie klare Ziele und Anforderungen für den KI-Einsatz. Im Kurs lernen Sie, wie Sie Anforderungen in verständliche Aufgaben für KI-Systeme übersetzen und relevante Datenquellen festlegen.

Geeignete Technologien auswählen

Wählen Sie geeignete KI-Tools und Plattformen aus. Sie erfahren, wie unterschiedliche Lösungen bewertet werden und worauf Sie beim Einsatz in sensiblen Unternehmensbereichen achten sollten.

Schrittweise Implementierung planen

Planen Sie die Umsetzung mit einem methodischen Ansatz. Praxisnahe Beispiele zeigen, wie Projekte Schritt für Schritt eingeführt werden, inklusive Change Management und Kommunikation im Team.

Ergebnisse messen und anpassen

Überwachen Sie die Ergebnisse und passen Sie Ihre Strategie an. Im Kurs erhalten Sie Leitfäden zur Erfolgsmessung und lernen, wie kontinuierliche Optimierung im Tagesgeschäft gelingt.

Vergleich zu anderen Lernangeboten

Praxisorientierter Ansatz mit Expertenbezug

Unser Kurs vermittelt praxisnahe Anwendung von generativer KI in Unternehmen und setzt auf aktuelle Forschungserkenntnisse sowie den direkten Transfer in die betriebliche Realität. Persönliche Begleitung durch erfahrene Fachkräfte steht im Mittelpunkt.

Fokus auf reale Business-Cases

Im Gegensatz zu klassischen Online-Schulungen werden in unserem Programm konkrete Herausforderungen aus dem Unternehmensalltag anhand von Schweizer Fallstudien behandelt. Sie profitieren von nachvollziehbaren Best-Practices.

Interaktive Lernerfahrung und Netzwerk

Teilnehmende erhalten Zugang zu interaktiven Tools, Diskussionsforen und moderierten Gruppenarbeiten, wodurch der Austausch mit anderen Fachkräften und Expertinnen gefördert wird.

Aktualität und Compliance als Standard

Regelmäßige Aktualisierungen, Orientierung an aktuellen gesetzlichen Vorgaben und ethischen Standards sorgen dafür, dass Sie stets mit relevanten Entwicklungen vertraut bleiben.

Für wen ist der Kurs geeignet?

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Fachleute und Entscheidungsträger, die sich mit den Auswirkungen von künstlicher Intelligenz im Unternehmenskontext befassen möchten. Ein technisches Grundverständnis ist hilfreich, jedoch nicht zwingend erforderlich. Der Einstieg ist auch ohne tiefe Vorkenntnisse möglich.